Trans-Mediterranean mobility for Italian firms: incentives, evidence and practice

Il Capitolo analizza i legami commerciali tra l'Italia e tre Paesi del Sud del Mediterraneo (SMC), ovvero Marocco, Tunisia ed Egitto. Nell'era della globalizzazione dei mercati e della produzione, sono emersi nuovi modelli di business e diverse tipologie di strategie di esternalizzazione aziendale a livello internazionale. Unirsi alle catene del valore internazionali per catturare la domanda globale non è oggi considerato un'opzione, e comporta la continua ricerca dell'efficienza dei costi per aumentare la competitività. Con questo obiettivo, molte aziende manifatturiere italiane sono pienamente impegnate in tali strategie di competitività aziendale e partecipano con successo alle catene di fornitura internazionali. Le marcate differenze tra i Paesi delle sponde opposte del Mediterraneo offrono anche grandi complementarietà, e quindi il Mediterraneo è un'area di opportunità molto proficua per le imprese che vogliono creare reti di business internazionali. Tradizionalmente, le imprese italiane hanno avuto stretti legami commerciali con i Paesi della sponda sud del Mediterraneo. Questi legami, sia in termini di importazioni di materie prime in Italia (petrolio greggio e gas naturale) sia di esportazioni di merci verso il Nord Africa, sono solo un aspetto delle molteplici relazioni economiche tra le imprese italiane e le SMC. Mentre l'Algeria e la Libia hanno attirato l'attenzione delle imprese soprattutto dell'industria estrattiva e petrolchimica, il Marocco, la Tunisia e l'Egitto sono emersi come importanti Paesi destinatari di investimenti produttivi da parte delle imprese italiane in una vasta gamma di settori di attività. Come sperimentato dai manager italiani che operano in questi tre Paesi e testimoniato da piani di incentivazione molto vantaggiosi per gli investitori stranieri, le autorità locali in loco sono pienamente impegnate ad aprire il sistema economico nazionale agli investimenti esterni e alle imprese straniere.